Un cabinet né d’un constat de terrain
REGULATLAS est un cabinet de conseil et de formation en régulation sociale des transformations sensibles. Fondé par deux praticiens de terrain, il répond à un constat partagé : entre le conseil juridique en droit social – indispensable mais souvent réactif et partiel – et la DRH interne – légitime mais structurellement dépendante – peu d’acteurs occupent la position du tiers régulateur — Impartial · Franc · Méthodique · Juridiquement ancré.
Vous cherchez un tiers indépendant, légitime des deux côtés de la table ?
Le vide structurel que nous adressons
Entre le conseil juridique en droit social et la DRH interne, il existe un espace peu couvert : celui d’un tiers capable d’intervenir sur la dynamique réelle du dialogue social, les postures d’acteurs et les mécanismes de régulation collective.
Le cabinet d’avocats
Sécurise le cadre juridique — mais intervient rarement sur les dynamiques concrètes du dialogue social au quotidien.
La DRH interne
Connaît l’organisation — mais elle est structurellement partie prenante. Son impartialité est toujours susceptible d’être questionnée.
REGULATLAS
Se tient au milieu, et intervient directement au cœur des situations sensibles. Ancré dans le droit social et fort d’une expérience concrète de terrain, elle aide les acteurs à clarifier les rôles, les règles et à tenir les équilibres dans la durée.
Les limites des réponses existantes :
Cabinets d’avocats
Sécurisent le cadre juridique, mais n’interviennent pas dans la dynamique réelle du dialogue social.
Cabinets RH
Produisent des diagnostics mais ne garantissent pas la mise en œuvre et la tenue des décisions dans le temps.
Managers de transition
Assurent un pilotage opérationnel, mais dans une logique de responsabilité hiérarchique partiale.
Cabinets SST/RPS
Traitent la prévention en silo, déconnectée de la stratégie sociale d’ensemble.
Une situation sociale à désamorcer ? Échangeons sur votre contexte pour identifier la forme d’intervention adaptée.
Tél. 01 80 85 50 23 · · Réponse sous 48h
La posture du tiers régulateur incarné
Ni avocat, ni manager de transition, ni médiateur de crise — le tiers régulateur est un acteur indépendant, méthodique et juridiquement ancré, qui entre dans la relation sociale avec une double légitimité : celle de l’expertise et celle de la neutralité.
Il crée les conditions du dialogue là où elles manquent, structure les échanges là où ils sont chaotiques. Il est capable d’intervenir des deux côtés de la table pour accompagner les parties vers des solutions durables.
Neutralité active
Ne pas prendre parti — mais créer activement les conditions d’un dialogue plus structuré et plus constructif.
Impartialité
Appliquer la même rigueur, la même écoute et les mêmes exigences à toutes les parties prenantes.
Franchise
Nommer les sujets évités, les angles morts, les tensions latentes — sans brutalité ni complaisance.
Méthode
Transformer les tensions en objets de travail concrets : règles, outils, décisions et pratiques partagées.
« Ce qui fait la valeur d’un tiers, ce n’est pas seulement sa neutralité. C’est sa capacité à dire ce que personne d’autre ne peut dire — parce qu’il n’a rien à perdre, rien à préserver, et tout à gagner à ce que la vérité soit posée sur la table. »
Nos valeurs fondatrices
Impartialité – Neutralité
REGULATLAS est le seul interlocuteur dans la salle qui n’a pas de camp. Nous travaillons pour les directions et pour les représentants du personnel – pas l’un contre l’autre. Nos diagnostics et recommandations reposent sur des faits observés et analysés, jamais sur des positionnements idéologiques. Nous disons ce que nous voyons, avec bienveillance mais sans complaisance.
Excellence opérationnelle – Rigueur
Chaque intervention est préparée, documentée, tracée. Nous n’improvisons pas sur des situations humaines à fort enjeux. Chaque mission fait l’objet d’un engagement qualité : rigueur méthodologique, restitutions structurées, livrables actionnables. Nous ne livrons pas des rapports — nous construisons des trajectoires.
Responsabilité – Intégrité
Les consultants-experts de REGULATLAS s’engagent avec discernement sur des positions claires. Nous disons ce que nous pensons, pas ce que le client veut entendre. Notre indépendance de jugement est non négociable – même quand elle dérange.
Courage
Réguler, c’est parfois dire des vérités inconfortables aux deux parties. Nous assumons ce rôle – avec tact, mais sans complaisance. C’est ce qui différencie un tiers régulateur d’un consultant de confort.
Durabilité
Nous ne cherchons pas à être indispensables. Nous construisons des équilibres qui tiennent après notre départ – sans dépendance au cabinet.
L’équipe fondatrice

Richard GIROUDON
Ancien DRH industriel - 25 ans d'expérience. Expert en relations sociales et négociation. Juriste en droit du travail. Conseiller prud'homal. Compétence interculturelle franco-allemande.

Yvon GIROUDON
via FORMAGROUP SOLUTIONS
SAS au capital de 371 000 € · SIREN 902.281.666
Spécialiste en ingénierie pédagogique et digital learning depuis 30 ans. Président de FORMAGOGY, organisme de formation certifié Qualiopi.
Réseau de consultants experts
Pour répondre à la diversité et à la complexité des situations, REGULATLAS s’appuie sur un réseau de consultants experts réunissant des compétences complémentaires et mobilisables sur des volets spécifiques.
Psychologues du travail
Expertise clinique RPS, enquêtes harcèlement, souffrance au travail, accompagnement individuel des situations sensibles.
Organisation du travail & ergonomie
Analyse des situations de travail réel, charge, pénibilité, DUERP, conception organisationnelle, prévention par le travail.
Experts santé – Sécurité au travail
Risques industriels, analyse accidents, visites de sites, formation technique des élus CSSCT.
Experts financiers
Formation économique des élus, lecture comptables, bilan, compte de résultat, indicateurs économiques.
Management & leadership
Accompagnement des managers en contexte de transformation, posture, gestion des tensions, conduite des entretiens sensibles.
RH spécialisée
Expertise GPEC, classifications, paie, conformité sociale sectorielle.
Ancrage territorial : Lyon · Auvergne-Rhône-Alpes · Et au-delà
Siège : 191-193 Cours Lafayette, 69006 Lyon · Pour accompagner vos enjeux là où ils se jouent.
12 départements AURA couverts
Allier (03)
Ardèche (07)
Cantal (15)
Drôme (26)
Isère (38)
Haute-Loire (43)
Puy-de-Dôme (63)
Rhône (69)
Savoie (73)
Haute-Savoie (74)
Le cabinet accompagne ses clients sur l’ensemble du territoire national pour des missions à forts enjeux. Expertise spécifique en gouvernance franco-allemande et internationale.
